Esses dois livros me fizeram voltar a leitura mais específica sobre estratégia de negócios, algo que lembro na faculdade ser bem comum ao ler cases de empresas e textos acadêmicos falando sobre o assunto.
Acho que depois da faculdade de Administração e por seguir por um tempo um caminho que começou com uma especialização em Marketing Digital, bem tático, meus estudos e leituras foram por um tempo menos sobre conceitos de negócio como estratégia.
Mas como nos últimos anos meu trabalho passou a ter um peso estratégico forte, porque é aí onde Marketing de Produto consegue entregar mais valor, comecei a notar que havia uma desconexão do que eu entendia como estratégia da empresa (de negócios, de produto) e o que eu estava vendo na prática.
Isso afetava muito o que eu precisava fazer porque entendia que muito do que essas empresas diziam ser estratégia eram mais objetivos, vontades, métricas e não escolhas de um caminho que a empresa e seus produtos (ou produto) devem seguir para chegar em determinado destino.
Percebia uma dificuldade muito grande de fazer e comunicar escolhas claras e pra mim isso era um sinal de que havia algo errado com o que vemos sendo chamado de estratégia.
Então ler esses livros foi voltar a mergulhar nesse mundo e me abriu muitos os olhos.
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